Como gerenciar e delegar tarefas para a equipe?

Como gerenciar e delegar tarefas para a equipe?

Para ser um líder gestor, é preciso ter um dom. Dom para delegar, e perceber em cada liderado suas competências e habilidades, ou até mesmo, estimular competências antes camufladas. Dom também de saber ouvir, habilidade de comunicação e bom relacionamento.

Conduzir um projeto demanda isto e muito mais. Demanda ter a preocupação em obter resultados, ter conhecimentos técnicos e de mercado, e saber, utilizando as técnicas certas, motivar toda a equipe, para que ela também abrace um projeto com dedicação.

O gestor deve sempre procurar falar com a equipe em momentos favoráveis, e não sair distribuindo ordens que transmitam uma impressão negativa. Ele precisa passar seus conhecimentos, mas ao mesmo tempo dar a liberdade necessária para a inovação, além de apresentar todos os recursos que estarão disponíveis, softwares, entre outros. É mostrar o caminho, dar abertura, dando atenção às opiniões de seus colaboradores, esta sim é a receita para que o comprometimento e o alcance de resultados aconteça.

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